第24章 “死不起”的背后(1)（2/2）

王牧笛：而且媒体最多就在清明节那几天做一点“时令性”监督。就像咱们春节的时候聊春运，六七月份聊高考。只有清明节期间，媒体才会说“殡葬业暴利”啊。

郎咸平：这个太严重了。举个例子：湖北荆门市有一家民营企业叫华达。透过当地民政局买断了唯一的公墓和殡仪馆的20年经营权，最后丧葬费用一路飙升。从它买之前的1500块的墓穴价格到现在的7800块，有的墓穴价格炒到11万元。更有意思的是，它是白纸黑字的与民政局这么签订合同，“华达公司在荆门城区内享有殡仪馆、公墓独家经营使用权20年。民政局不得以任何理由开设和批准第二家殡仪馆和公墓。”而且华达公司还要求民政局成立一个由他们自己负责荆门市殡葬管理服务中心。

王牧笛：就是说民营企业来要挟政府的部门，开一个中心由自己全权负责。

郎咸平：绑架政府，到最后由全部老百姓买单。还有重庆有个刘添财，掘宝成功。首先托管了重庆的“安福堂、天福堂”两家殡仪服务公司，然后又托管了包括火化业务的重庆市属的江南殡仪馆，市政府两家殡仪馆之一它都拿去了。短短两年之间上市了，而且首日涨幅44%。四天翻了四倍，毛利率72%。这家殡仪馆托管的第二年，火化平均收费就提高了7%左右。这家公司2009年的收入达到2000万元，实际成本120万。确实比房地产要暴利，而且它向南岸民政局上缴的管理费高达680万，所以这个被称作“殡葬业的改制排头兵”。

熊浩：玄机就在这个680万里面。民政局通过改制博得了政绩，又赚了很多钱。

郎咸平：而且这个事情全国各地都是一样的。民营企业会勾结村镇还有民政局在荒山上买一块地，差不多5万块钱一亩就买下来了。然后再绿化、贴上大理石，搞得漂漂亮亮，大概一亩20万。可以卖350个墓，一个墓一万块就是350万，那回报率是400%。

王牧笛：教授说的还是比较正规的墓地。民政部做了一个统计，正规的墓地只有一半，还有一半公墓身份很复杂，搞不清楚是哪儿来的。但是也是在民间占有很大市场。

郎咸平：资料显示出一个非常有趣的事情：很多高科技企业也开始做这个玩意儿了。举个例子：最近在香港上市的公司叫做金科数码。it企业也宣布与上海福寿园的母公司中福实业签订备忘录，准备在内地发展殡仪业务。还有日本的心网株式会社也希望借道上海福寿园进入中国大陆搞殡葬事业。

王牧笛：人类最古老的一个行当，现在迅速开始信息化现代化。

熊浩：中国是世界人口大国，每年死亡有八百多万，这个肯定是非常大的市场。等于有两百五十多亿的市场份额。

王牧笛：这个产业链在很多衍生环节是最赚钱的，但是这些地方现在还有霸王条款。八宝山殡仪馆的霸王条款明确规定：死者家属是不能在外面买骨灰盒的，必须得在八宝山殡仪馆买。

郎咸平：因为他怕外面买的骨灰盒质量不好，万一破了，骨灰撒一地扫起来麻烦。这是什么话嘛！而且这个殡仪馆提供整条产业链的整合，我们制造业做不成产业链整合，地沟油做得成，殡葬业做得成。

王牧笛：从太平间一直到殡仪馆、火化场，最后埋葬。

郎咸平：追思、火化、骨灰寄存、殓葬等等一条龙服务，多么高效，值得我们工业去学习。

王牧笛：而且在这个产业链当中每一个环节都是强大的利润增长点，每一个环节都能抠出钱来。在社会学领域来讲，殡葬是一种仪式。但是在经济学面前，这社会学怎么变得非常狼狈不堪呢传统的社会意义在经济面前马上黯然失色。